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集团参加广东省民主管理工作现场经验交流会

集团工会主席谢锡海出席会议并作经验交流,强调要深化企业民主管理,创新发展内生动力,积极构建“和谐活力新华粤”干事创业良好局面 本报讯 梁占庭 12月4日,广东省民主管理工作现场经验交流会在东莞召开,会议学习传达全国“深化民营企业民主管理、增强创新发展内生动力”现场会会议精神,总结和交流各地民主管理工作经验,部署下一步工作。省总工会党组成员、经审会主任冯建华出席活动并讲话。根据会议安排和受广东省总工会邀请,集团工会主席谢锡海代表公司出席会议并作经验交流发言。 谢锡海主席在会上作了题为《深化企业民主管理,创新发展内生动力,积极构建“和谐活力新华粤”干事创业良好局面》的交流发言。他指出,新华粤集团从中国石化整体改制为股份制民营企业。改制15年来,新华粤集团秉承“继承和发扬国有企业优良传统,吸取民营企业灵活经营经验,探索适合自身发展的路子”,积极探索职工民主管理与现代企业法人治理相互融合、协调运转的有效途径。新华粤集团以监事会为抓手,建立职工董事、职工监事制度,把职工董事、职工监事制度嵌入企业法人治理机制之中,从源头上接入到企业经营管理中,使得职代会的民主监督、工会的维权、监事会的审计、纪委的监察等职能有载体、不悬空,董事会、监事会、党委、工会、经营管理团队形成同向的合力,从上到下培养民主管理的意识,促进职工与企业机制共建、效益共创、利益共享、风险共担,促进企业和谐、健康、可持续地发展。他从三个方面向会议作了汇报说明:一是推进民主管理建设,全力构建“和谐活力新华粤”融入社会主义和谐社会。指出实行民主管理是认真贯彻和落实党的十九大精神的具体体现,是落实“在经济领域为党工作”的基础,是建立和健全现代企业管理制度的必然要求。二、完善民主管理机制,探索建立了“大监督”格局。新华粤着力顶层设计,全面构建了“新老三会交织融合协调运行的组织架构”,形成党政共同负责、各职能部门齐抓共管、工会组织具体运作实施、职工群众全员参与的民主管理体制和工作机制,企业所有权、经营权、监督权相互制衡、协调运转;建立了完善的职工董事监事制度,实现职工与企业合作共赢、共享成果;健全了“新三会”议事规则和责任考核体系,充分发挥了监事会和纪委、工会等组织职能,综合运用信息化手段,完善流程制度,阳光透明运作。打破了身份界限,以事业合伙机制增强企业发展动力,使骨干职工与企业结成利益同向的命运共同体,携手共创,合作共赢。三是深化民主管理内涵,凝聚新华粤和谐稳定干事创业巨大合力。建立了平等协商集体合同制度,修订了7次集体合同。坚持和深化职工代表大会制度,成立了专门监督委员会,落实民主管理和民主监督。畅通了民主管理渠道,及时听取职工群众意见思想。厂务公开做到“坚持重要经营活动公开,坚持涉及到职工切身利益的重要事项过程公开”,并向集团改革发展的难点、生产经营的焦点、职工关心的热点等领域延伸。大力构建新华粤合作共赢命运共同体,围绕企业的共同愿景,弘扬企业核心价值理念;同时,努力处理好职工、股东与企业之间的利益关系;强化“和谐活力新华粤”共同目标追求,使企业在和谐的建设范围内充满活力。 谢锡海主席强调,实施企业民主管理,让企业管理层与职工协商共事、机制共建、效益共创、利益共享,是建立现代企业制度的题中应有之义。实践也充分证明,新华粤推行企业民主管理制度,实现企业与职工“共创共担共享共成长”,确保了新华粤事业蓬勃发展的良好局面。我们将持续深化企业民主管理,激发创新发展内生动力,努力实现“百年华粤”的“企业梦”与职工的“个人梦”、“家庭梦”,使之成为实现伟大“中国梦”的精彩片段!
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